浙江两创信息科技有限公司

我的团队在发展中遇到了瓶颈，各种问题接踵而来，为了让团队共同解决这些问题，我组织培训，结果却是“课上激动、课后感动、回去不动”，导致花费大量时间与金钱，也没有解决实质问题，甚至导致团队抱怨越来越多，问题越级越高，这该如何是好？

首先，问题太多，导致无法聚焦；其次，员工被动学习，自身发展目标与团队发展目标无法达成共识；再次，培训没有输出，导致培训完就“一夜回到解放前”；最后，没有专业的方法与工具。