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RtCatch企业人力资源量化管理分析师认证班
1、人员甄选:人才测评能提高企业在人才选聘过程中甄选的效率和准确度,保证在人员甄选中录用到最适合的人选,降低错误录用不适当人员的风险与成本。 2、选拔晋升:晋升是企事业单位普遍使用的激励手段。管理层可以参考人才测评的结果,结合其它相关绩效考核资料,进行全面的评估,再决定最合适的人选。 3、培训和员工发展:人才测评可以进行员工诊断,安排针对性的培训项目,并作为评估培训效果的工具。测评系统可以帮助员工分析自己能力、动力、个性等方面的特性,进而协助员工解决职业适应、定位以及发展等问题,帮助其进行职业生涯规划。 4、组织诊断:人才测评可以帮助了解员工满意度,协助公司进行人力资源盘点,了解组织之竞争优势与不足,进而拟定具体的行动方案,提升工作与组织的效能。
2017-04-14
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LCC两创高绩效教练课程第二期班开课啦!
“一名CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练。我退休后‘要成为一名教练’” ——美国通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇 “教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,蒂莫西•高威(Timothy Gallwey)提出,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。 关于绝大多数是财富1000强企业的一项调查结果:被调查者是来自大公司的管理者,调查指出,教练课程所带来的价值是公司所付代价的10倍。
2017-04-01
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东软高潜人才训练营启动会
东软为什么选择TA】 群策群力自动自发执行理念为原则,结合两创独特的行动学习流程及技术,引导企业统贯上下共识战略定位及方向,各级部门及人员,从职能出发分别制定周密详细的行动计划,形成企业的战略执行地图。 东软为进一步加快管理团队转型升级,满足园区多层级人才培养需要,毫不犹豫的选择了群策群力来提高人才能力、激发潜质。
2017-04-01
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两创企业培训师定制班课程介绍
▶准备了很久的稿子,站在台上却说不出来怎么办 ? ▶作为一位优秀的领导,如何振臂一呼就能够得到团队的响应 ? ▶作为一位企业专职培训师,如何能够设计出符合企业实际需求的课件 ? 在竞争如此激烈的今天,我们希望自己赢,希望团队赢,希望企业赢,但如何迈出赢得第一步呢? “会讲才会赢”—美国的传媒大亨彼得·古伯 您真的会讲吗?
2017-03-24
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LCC两创高绩效教练课程第二期班开课啦!
“一名CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练。我退休后‘要成为一名教练’” ——美国通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇 “教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,蒂莫西•高威(Timothy Gallwey)提出,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。
2017-03-24
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