浙江两创信息科技有限公司

天搜12年的蓬勃发展来自于企业的核心竞争力，而核心竞争力来自企业的用人价值观 “以人为本，人皆为才”。当大量人才聚集在一起的时候，企业深切感受到，尽管技术很重要，资本很重要，但是更重要的还是人才管理。

前期，项目的导师和所有学员都参与了基因诊断——RtCatch。这为组织统一语言；为导师后续针对性地辅导铺垫有力基础。

RtCatch是由欧美20余位专业研究者，结合心理学、组织行为学、社会学统计学等共同研发。依据2100万人以上的累积科研样本和15次技术升级，RtCatch拥有数十种类型的题库，包含性格、情绪、工作发展、组织文化、职业匹配、绩效考核、激励设计等，可对检测对象做出性格分析、学习模式、行为感知、工作期望、心情感知、满意度、行为变化、外在表现等诊断报告。

学员反馈

剧场式深度熔炼，将艺术的力与美，与商业、社会、自我相结合。

过程中，打开身体、打开思维、打开心灵！跨越物理边界，拆掉心智的围墙，发挥集体的智慧。让团队有存在感，感受合一的力量。

剧场的形式，让大家觉得耳目一新，如“布的联想”、“谁是领导”、“非我即是客剧场”、“创意团队建设”、 “听鼓PK”、“如坐针毡”、“合一的部落“等环节，深层次觉察个人、团队，探知领导力的本质，同频共情、沟通协作，彼此共融共荣。

VUCA时代，我们需要用剧场、视觉等艺术与社会技术、团体动力学、促动教练技术、学习体验技术结合，让个人和组织的创变更深层！

浙江两创公司主顾问&促动师朱老师和项目顾问&教练敏悦老师，带领大家进入了两天一晚的群策群力工作坊。

首先，我们开展了开班典礼，多方力量共同启动。学员们通过项目价值链汇报对项目有进一步了解；通过班委受聘宣誓，开启自主自治，人人参与的部落进化式班级管理；通过导师受聘及拜师仪式，明确师徒关系，促进组织发展。一个项目的顺利开展，需要多方力量的持续关注和支持。相信课题组、导师团、项目组、班委等力量的通力协作，能为项目顺利开展奠定良好的基础。

5、从第一天开始，重点分享群策群力。作为主管，我们觉得自己去做了。但很多事情没有找到核心，我们是四组中花时长的。浮在表面，没有深入思考。先找出核心，再有基础、拉动、支持，不能只看浮在空中的东西。想起第三期，我的进步也是在跟其他公司伙伴交流中实现。我觉得这个班有这样的环境，很多时候是自己没有去做。希望第七期，将擅长的东西进行分享，相信每人和自己都会有很大成长。